Gestão de TI - Introdução / IT Management - Introduction / Gestión de TI - Introducción
GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÂO INTRODUÇÃO:
Chamamos nossa abordagem de “Gestão Integrada de TI” (abreviada internacionalmente como EITM – Enterprise IT Management). A Gestão Integrada de TI encara o gerenciamento de TI como algo abrangente, seguro e centrado em processos. Com os softwares e soluções unificando e simplificando, com segurança, complexos ambientes de TI, possibilitam que sistemas, processos e pessoas trabalhem sincronizadamente em toda a empresa. E isso engloba todas as suas aplicações, sistemas, redes e bancos de dados. Tudo gerenciado de forma heterogênea, em todas as plataformas e tecnologias fornecidas por praticamente qualquer outra empresa ou parceiro. A Gestão Integrada de TI é modular. Aproveitam-se os investimentos já existentes, agregando funcionalidades no ritmo mais adequado da empresa. O resultado é um ambiente de TI mais coordenado que tornará possível o direcionamento dos recursos para o direto atendimento das metas corporativas, suportando sua missão estratégica em quatro pontos fundamentais: Gerenciar riscos - Um enfoque abrangente do gerenciamento da segurança para a administração efetiva das ameaças aos seus sistemas. Controle centralizado da segurança corporativa alinhado a processos corporativos que permite entender melhor o que está acontecendo no ambiente de TI a qualquer momento. Reduzir custos - A automatização dos processos e operações de TI cria oportunidades para o aumento de produtividade, redução de custos operacionais e maior disponibilidade dos dispendiosos recursos de TI. A incorporação de melhores práticas e efetivo gerenciamento das mudanças na infra-estrutura de TI permitem atender melhor as necessidades do seu negócio, sempre em constante evolução. Otimizar serviços - O gerenciamento focado em processos traz maior unidade à TI corporativa. Ele cria um melhor posicionamento para a implementação de políticas e processos que suportem as particularidades da sua organização e permite controlar como reagir frente a novas oportunidades, prevenir problemas e usar os recursos para tirar o máximo dos sistemas. 1 Alinhar os investimentos de TI às necessidades corporativas – Acessar informações dentro do contexto de negócio cria, de fato, uma gestão muito mais dinâmica da infra- estrutura de TI. As gerências de negócio podem tomar decisões, junto com TI, baseadas em suas próprias prioridades e valores gerando mais transparência, visibilidade e melhor base de informações para as decisões corporativas. Veja como a TI está sendo usada e quanto custa o suporte a cada atividade. Tenha convicção de que os recursos de TI, pessoas e tecnologias, estão sendo usados da forma mais vantajosa para a organização.
INFORMATION TECHNOLOGY MANAGEMENT INTRODUCTION:
We call our approach "Enterprise IT Management" (abbreviated as internationally EITM - Enterprise IT Management). The Enterprise IT Management IT management sees as something comprehensive, secure and centered processes. With software and solutions by unifying and simplifying, safely, complex IT environments, enable systems, processes and people to work synchronously across the enterprise. And that includes all your applications, systems, networks and databases. All managed heterogeneously, on all platforms and technologies provided by virtually any company or partner. The Integrated Management of IT is modular. Take advantage of existing investments, adding features in the company's most appropriate pace. The result is a more coordinated IT environment that will enable the channeling of resources to the direct fulfillment of corporate goals, supporting its strategic mission in four main points: Manage Risk - A comprehensive approach to security management for the effective management of threats to their systems. Centralized control of enterprise security aligned to business processes that allows us to understand better what is happening in the IT environment at any time. Reduce costs - Automating processes and IT operations creates opportunities for increased productivity, reduced operating costs and greater availability of costly IT resources. Incorporating best practices and effective management of changes in IT infrastructure allow better meet the needs of your business, always evolving. Optimize services - focused on management processes brings greater unity to enterprise IT. It creates a better position to implement policies and procedures that support the particularities of your organization and lets you control how to react to new opportunities, prevent problems and use the resources to make the most of the systems. 1 Align IT investments to business needs - access information within the context of business creates, in fact, a lot more dynamic management of IT infrastructure. The business managers can make decisions, along with TI, based on their own priorities and values creating more transparency, visibility and better information base for corporate decisions. See how IT is being used and how much support each activity. Be conviction that IT resources, people and technologies are being used in the most advantageous for the organization.
TECNOLOGÍA DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN INTRODUCCIÓN:
Llamamos a nuestro método "Enterprise IT Management" (abreviado como internacionalmente EITM - Enterprise IT Management). El Enterprise IT Management gestión de TI ve como algo integral, segura y procesos centrados. Con el software y soluciones mediante la unificación y simplificación, de manera segura, complejos entornos de TI, permiten a los sistemas, procesos y personas para trabajar sincronizadamente en toda la empresa. Y eso incluye a todas las aplicaciones, sistemas, redes y bases de datos. Todo gestionado heterogénea, en todas las plataformas y tecnologías proporcionadas por prácticamente cualquier empresa o socio. La Gestión Integrada de TI es modular. Aprovechar las inversiones existentes, la adición de características en el ritmo más adecuado de la empresa. El resultado es un entorno de TI más coordinado que permita la canalización de recursos para el cumplimiento directo de los objetivos institucionales, el apoyo a su misión estratégica en cuatro puntos principales: Gestión de riesgos - Un enfoque global de la gestión de la seguridad para el manejo efectivo de las amenazas a la sus sistemas. El control centralizado de la seguridad empresarial alineado con los procesos de negocio que nos permite entender mejor lo que está sucediendo en el entorno de TI en cualquier momento. Reducir los costos - Automatización de los procesos y operaciones de TI crea oportunidades para aumentar la productividad, reducción de costos de operación y una mayor disponibilidad de los costosos recursos de TI. La incorporación de las mejores prácticas y la gestión efectiva de los cambios en la infraestructura de TI permitan satisfacer mejor las necesidades de su negocio, siempre en evolución. - Los servicios de optimización se centraron en los procesos de gestión aporta una mayor unidad de TI empresariales. Se crea una mejor posición para implementar políticas y procedimientos que apoyen las particularidades de su organización y le permite controlar cómo reaccionar ante nuevas oportunidades, prevenir problemas y utilizar los recursos para sacar el máximo provecho de los sistemas. 1 Alinee las inversiones de TI a las necesidades empresariales - acceder a la información en el contexto de los negocios crea, de hecho, la gestión mucho más dinámico de la infraestructura de TI. Los gerentes de negocios pueden tomar decisiones, junto con la TI, en base a sus propias prioridades y valores de la creación de una mayor transparencia, visibilidad y una mejor base de información para las decisiones corporativas. Ver cómo se está utilizando y el que apoyar cada actividad. Sé convicción de que los recursos, las personas y las tecnologías se están utilizando de la manera más ventajosa para la organización
Chamamos nossa abordagem de “Gestão Integrada de TI” (abreviada internacionalmente como EITM – Enterprise IT Management). A Gestão Integrada de TI encara o gerenciamento de TI como algo abrangente, seguro e centrado em processos. Com os softwares e soluções unificando e simplificando, com segurança, complexos ambientes de TI, possibilitam que sistemas, processos e pessoas trabalhem sincronizadamente em toda a empresa. E isso engloba todas as suas aplicações, sistemas, redes e bancos de dados. Tudo gerenciado de forma heterogênea, em todas as plataformas e tecnologias fornecidas por praticamente qualquer outra empresa ou parceiro. A Gestão Integrada de TI é modular. Aproveitam-se os investimentos já existentes, agregando funcionalidades no ritmo mais adequado da empresa. O resultado é um ambiente de TI mais coordenado que tornará possível o direcionamento dos recursos para o direto atendimento das metas corporativas, suportando sua missão estratégica em quatro pontos fundamentais: Gerenciar riscos - Um enfoque abrangente do gerenciamento da segurança para a administração efetiva das ameaças aos seus sistemas. Controle centralizado da segurança corporativa alinhado a processos corporativos que permite entender melhor o que está acontecendo no ambiente de TI a qualquer momento. Reduzir custos - A automatização dos processos e operações de TI cria oportunidades para o aumento de produtividade, redução de custos operacionais e maior disponibilidade dos dispendiosos recursos de TI. A incorporação de melhores práticas e efetivo gerenciamento das mudanças na infra-estrutura de TI permitem atender melhor as necessidades do seu negócio, sempre em constante evolução. Otimizar serviços - O gerenciamento focado em processos traz maior unidade à TI corporativa. Ele cria um melhor posicionamento para a implementação de políticas e processos que suportem as particularidades da sua organização e permite controlar como reagir frente a novas oportunidades, prevenir problemas e usar os recursos para tirar o máximo dos sistemas. 1 Alinhar os investimentos de TI às necessidades corporativas – Acessar informações dentro do contexto de negócio cria, de fato, uma gestão muito mais dinâmica da infra- estrutura de TI. As gerências de negócio podem tomar decisões, junto com TI, baseadas em suas próprias prioridades e valores gerando mais transparência, visibilidade e melhor base de informações para as decisões corporativas. Veja como a TI está sendo usada e quanto custa o suporte a cada atividade. Tenha convicção de que os recursos de TI, pessoas e tecnologias, estão sendo usados da forma mais vantajosa para a organização.
INFORMATION TECHNOLOGY MANAGEMENT INTRODUCTION:
We call our approach "Enterprise IT Management" (abbreviated as internationally EITM - Enterprise IT Management). The Enterprise IT Management IT management sees as something comprehensive, secure and centered processes. With software and solutions by unifying and simplifying, safely, complex IT environments, enable systems, processes and people to work synchronously across the enterprise. And that includes all your applications, systems, networks and databases. All managed heterogeneously, on all platforms and technologies provided by virtually any company or partner. The Integrated Management of IT is modular. Take advantage of existing investments, adding features in the company's most appropriate pace. The result is a more coordinated IT environment that will enable the channeling of resources to the direct fulfillment of corporate goals, supporting its strategic mission in four main points: Manage Risk - A comprehensive approach to security management for the effective management of threats to their systems. Centralized control of enterprise security aligned to business processes that allows us to understand better what is happening in the IT environment at any time. Reduce costs - Automating processes and IT operations creates opportunities for increased productivity, reduced operating costs and greater availability of costly IT resources. Incorporating best practices and effective management of changes in IT infrastructure allow better meet the needs of your business, always evolving. Optimize services - focused on management processes brings greater unity to enterprise IT. It creates a better position to implement policies and procedures that support the particularities of your organization and lets you control how to react to new opportunities, prevent problems and use the resources to make the most of the systems. 1 Align IT investments to business needs - access information within the context of business creates, in fact, a lot more dynamic management of IT infrastructure. The business managers can make decisions, along with TI, based on their own priorities and values creating more transparency, visibility and better information base for corporate decisions. See how IT is being used and how much support each activity. Be conviction that IT resources, people and technologies are being used in the most advantageous for the organization.
TECNOLOGÍA DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN INTRODUCCIÓN:
Llamamos a nuestro método "Enterprise IT Management" (abreviado como internacionalmente EITM - Enterprise IT Management). El Enterprise IT Management gestión de TI ve como algo integral, segura y procesos centrados. Con el software y soluciones mediante la unificación y simplificación, de manera segura, complejos entornos de TI, permiten a los sistemas, procesos y personas para trabajar sincronizadamente en toda la empresa. Y eso incluye a todas las aplicaciones, sistemas, redes y bases de datos. Todo gestionado heterogénea, en todas las plataformas y tecnologías proporcionadas por prácticamente cualquier empresa o socio. La Gestión Integrada de TI es modular. Aprovechar las inversiones existentes, la adición de características en el ritmo más adecuado de la empresa. El resultado es un entorno de TI más coordinado que permita la canalización de recursos para el cumplimiento directo de los objetivos institucionales, el apoyo a su misión estratégica en cuatro puntos principales: Gestión de riesgos - Un enfoque global de la gestión de la seguridad para el manejo efectivo de las amenazas a la sus sistemas. El control centralizado de la seguridad empresarial alineado con los procesos de negocio que nos permite entender mejor lo que está sucediendo en el entorno de TI en cualquier momento. Reducir los costos - Automatización de los procesos y operaciones de TI crea oportunidades para aumentar la productividad, reducción de costos de operación y una mayor disponibilidad de los costosos recursos de TI. La incorporación de las mejores prácticas y la gestión efectiva de los cambios en la infraestructura de TI permitan satisfacer mejor las necesidades de su negocio, siempre en evolución. - Los servicios de optimización se centraron en los procesos de gestión aporta una mayor unidad de TI empresariales. Se crea una mejor posición para implementar políticas y procedimientos que apoyen las particularidades de su organización y le permite controlar cómo reaccionar ante nuevas oportunidades, prevenir problemas y utilizar los recursos para sacar el máximo provecho de los sistemas. 1 Alinee las inversiones de TI a las necesidades empresariales - acceder a la información en el contexto de los negocios crea, de hecho, la gestión mucho más dinámico de la infraestructura de TI. Los gerentes de negocios pueden tomar decisiones, junto con la TI, en base a sus propias prioridades y valores de la creación de una mayor transparencia, visibilidad y una mejor base de información para las decisiones corporativas. Ver cómo se está utilizando y el que apoyar cada actividad. Sé convicción de que los recursos, las personas y las tecnologías se están utilizando de la manera más ventajosa para la organización
Comentários
Postar um comentário